该部一是认真梳理影响质量控制的关键点，精细各环节生产组织，精心控制岗位操作各环节，按照生产提前预知、工艺质量过程管控、质量隐患提前整改的思路，杜绝质量事故的发生。二是严肃各项工艺纪律，以操作零失误、工艺零违章、产品零缺陷为目标，强化上道工序为下道工序服务宗旨，强化工序衔接，强化过程控制，统一工艺协调，精益生产组织，并通过组织职工对本岗位工艺技术操作规程、工艺技术操作标准及工艺质量管理考核办法的认真学习，落实现场标准化作业，杜绝违章操作。三是建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系，结合“手指口述”工作法、风险预控安全管理等，强化作业过程中动态检查、工序达标，推行安全质量管理零缺陷责任目标管理，努力做到规程措施百分之百兑现，工作质量百分之百合格，设备设施百分之百完好，安全制度百分之百落实。