方大九钢多措并举，通过狠抓基础管理、立足技术改造、强化隐患管理，瞄准行业先进指标组织好优特钢线车间各项工作。在基础管理方面，该车间重点抓实员工技能提升，通过“老带新”和“操检合一”等措施全面提升员工技能。在技术改造方面，以设备技术改造和程序优化为主要抓手，提升生产效率。今年以来，方大九钢在该生产线进行了上料台架电机变频改造、飞剪控制柜电源控制优化、活套拉杆改造、加热炉煤耗攻关、打包机回油阀改造等各类技术改造和小改小革100余项。在设备隐患整改方面，方大九钢对优特钢线所有设备的运行情况进行隐患排查，对排查出来的隐患采取定人、定时、定责、定效果的“四定”措施，仅9月份就完成加热炉平移油缸位移传感器变形修复等18项设备隐患整改，有效提高设备运转率。另外，该公司在轧钢厂全面开展“经济技术指标红旗榜”活动，对标行业先进开展各层级赛马，全面激发员工工作积极性和创新性。一系列措施实施，该线多项经济技术指标稳步提升，成材率、定尺率、煤耗等多项指标不断优化。