河钢宣钢计控中心通过细化管理制度、优化系统运行、开展技术攻关、提升应急能力等手段,强化系统支撑作用。
该中心一是依托精益管理,对信息化系统运维、程序备份、设备点检、业务开展、需求提报、故障申报等各环节的管理制度进行细化,确保信息化系统运行制度科学,工作有序开展。二是针对涉及生产经营的重要信息化系统如ERP系统、门禁系统、远程计量系统等,分批次开展优化升级,拓展系统运行能力,同时做好信息化设备设施点巡检,确保系统运行高效。三是持续开展生产重点工序的工业废水数据采集、重点物料消耗数据采集等课题攻关,进一步提升生产数据跟踪的准确率。四是制定信息化系统突发事件应急预案,加强对值班人员的能力培训,为系统高质量运行提供保障。