该单位一方面加强协同联动，积极与韩城公司沟通，及时掌握钢材市场价格，研判市场价格走势，紧贴市场趋势，精准把握市场节奏，组织生产适销对路的产品；另一方面不断优化资源配置和订单结构，统筹协调不同规格型号订单的生产关系，周密安排生产计划，加大增效品种生产比例，进一步强化产销衔接工作，并要求轧线严格执行排产计划，提高生产节奏，加强设备点巡检频次，确保设备高效安全运行；同时积极实行去库存管控，加大消库存力度，进一步降低存库风险，实现产供销效益最大化；此外，及时了解客户需求，不断调整生产作业计划，确保满足客户需求，提升客户服务满意度，夯实销售创效增效基础。三季度以来，增效品种产销量大幅提升，创效显著，据悉，该单位10月份增效品种生产比例达45.05%，为今年以来最优。

接下来，该单位将持续深入推进品规优化工作，加大高效益品种钢的生产，为吨钢生产成本再降200元的降本增效目标再树新功。