该部细化安全生产责任制，全面推进安全标准化。以月度安全绩效评比为标准，以“问题”为导向，狠抓各级管理人员履职情况，从“问题”找“根源”，加强责权对等、奖罚分明措施，不断提高科室、车间、作业区、班组等各级管理人员履职积极性和履职有效性。继续抓好每周部长联合检查机制的实施，以各专业组检查问题为主线，剖析各车间“一岗双责、党政同责”和“三个必须”的落实情况，进一步夯实车间的安全生产基础。

该部逐步深化风险管控意识，全面推进“双控”机制建设。坚持“风险源头管控、隐患苗头消除”的原则，抓住风险辨识全员化、管控措施科学化、隐患排查及时化“三条主线”，强化组织，分级推进，以点带面，逐步推进双控机制建设。推动全员形成风险意识，识别、管控安全风险，1—11月份，共组织辨识安全风险1509项。逐步建立隐患逐级管控体系，细化风险管控失控表现，建立厂部、职能科室、车间、岗位隐患排查清单，逐级落实隐患排查频次，逐条对照排查事故苗头。

该部贯彻“安全培训不到位就是隐患”的安全理念，全面加强安全培训教育。组织作业长、班组长开展安全标准化专项培训、双控机制建设专项培训等活动，全面提升基层管理人员安全意识和安全技能。同时，依托周安全活动，逐次开展安全生产责任制、安全管理规章制度、风险辨识、应急预案、急救知识、事故案例等培训，提升全员安全意识。