商贸板块信息系统建设项目，既是杭钢集团近年来的一项重要战略部署，也是杭钢商贸集团的重点开发项目之一。外经贸公司作为本次项目的试点单位，主要承担贸易链较长、贸易模式较复杂的进出口贸易流程开发测试职能。

集团公司从经运部、财务部、兰贝斯及商贸各单位抽调精兵强将，成立了商贸板块信息化建设推进小组和项目实施组，对系统需求进行了充分交流论证，初步形成商贸信息化建设方案，先后完成开发调研、流程梳理、可行性分析、数据准备、系统测试、模拟运行、人员培训等工作。

从流程再造、盈亏预测、环节数据比对、跟账调整、数据核对到连续三轮演练、数据初始化……系统开发人员和外经贸公司相关人员加班加点、连续作战、忘我工作，对各节点逻辑架构反复确认。

在最后测试冲刺阶段，外经贸公司党政领导班子成员、各部门负责人及相关操作人员，利用双休日集中攻坚。大家边培训、边测试、边完善，不断磨合细节，力求系统更完善、更便捷、更人性化。

“新的ERP系统让我们减少了很多跑签字、跑审批的次数，原来需要在线下逐笔逐项签批的各项相关手续，现在只需将资料上传云端，系统自动走流程。”业务员小金如是说，“包括业务付款、合同评审、客商信用额度申请等，都能实现一键报批，大大提高了工作效率。”

此次ERP系统成功上线，是商贸板块管理升级的重要里程碑，也是提升该板块治理体系和治理能力现代化建设的重要举措，对推进集团公司高质量转型发展具有重要意义。