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浦项建立“4+1”新型组织结构

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-17  浏览次数:221
 
核心提示:近日,权五俊领导的浦项新一届董事会已经浮出水面,将现有的6个部门合并为4个部门,同时新设了价值经营室,以统管集团的所有业
 

近日,权五俊领导的浦项新一届董事会已经浮出水面,将现有的6个部门合并为4个部门,同时新设了价值经营室,以统管集团的所有业务。

浦项本月11日称,从14日开始将对机构组织和董事会委员进行调整。公司决定将现有的企划财务、技术、战略投资、碳素钢业务、不锈钢业务、经营支援等六大部门整合为钢铁业务、钢铁生产、财务投资和经营基建等四大部门,这充分体现了浦项强化钢铁业务实力的意图。新设立的价值经营室主要负责集团业务结构调整和财务结构改善等协调职能。钢铁业务总部在现有的销售机构上赋予了产品解决方案的职能,业务涵盖了碳素钢和不锈钢的生产。


 
 
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