日前，韶关钢铁炼钢厂焙烧分厂突出精细管理与精准操作，发挥各岗位协同作用，扎实开展降成本工作，1、2月份分别完成降成本目标值的186.5%、120%。

焙烧分厂采取的降成本措施主要有：细化降本措施，把指标分解至作业区、班组，及时了解煤气、氮气、电等能源使用情况，做好基础数据的维护，为细化成本管理提供准确依据；利用EMS系统对煤气、氮气、空气、水等进行动态管控，发现异常情况，及时沟通信息，采取应对措施，确保管理到位；以炼钢厂效益最大化为原则，稳定提高产品质量，优化生产组织和保供模式，为炼钢生产降低石灰、轻烧白云石消耗创造有利条件；积极推进技术降本，实施一系列技术改造；管理、技术人员工作下沉，实行现场走动管理，提供到位服务，为作业区降成本提供有力支撑；加大降成本工作考核力度，降成本业绩与员工薪酬直接挂钩。