3月份以来，集团钢铁主业各单位抓住天气进一步转暖、各种原燃料储备充足的有利时机，严格按照生产经营计划组织生产，加大工作力度，高标准、严要求，抓基础、求实效，促进生产经营稳定顺行。

当前，与逐渐回暖的气候相比，钢铁市场仍没有回暖的迹象，各单位对此保持清醒的认识，并继续坚持“以效益为中心”，坚持“稳中求进、改革创新”，坚持“多挣一分钱、少花一分钱、用好每一分钱”，牢固树立克服困难求生存的理念，坚持眼睛向内，扎实做好内部各项工作，加大精细管理力度，加快钢铁业扭亏减亏步伐。

稳定顺行是经营生产的基础，是最大的降成本。总公司设备部、生产部安全处、技术研究院等专业部门，以夯实基础管理为切入点，从3月1日起开展了“三规一制”检查整顿活动。各单位也积极主动地开展了自查自纠工作，在开展好自检的同时做好安全总结，将安全生产持续深入推进。技术研究院对各单位“三规一制”执行中存在的问题进行分析汇总，根据条件变化修改完善制度规定，并强化规章制度培训，为稳定顺行提供制度保障。

针对市场变化，提高市场运作能力。销售部门克服当前合同签订的困难，以确保产销衔接为底线，加大合同承揽力度，确保合同落实到位。总公司生产部、供应公司、中首公司及外埠钢铁企业树立市场经营观念，进一步加强市场研判和运作，抓住近期原燃料市场下行时机，适时把握好波段采购和补库时机，全力降低采购成本，对比分析实际采购价格与市场价格的差异，摸索市场规律。同时，总公司进一步加强对带出品的管理，针对部分单位带出品偏高的问题进行专题分析，制定整改措施。各单位对带出品进行质量损失分析，查找原因落实整改措施。

认真抓好全国“两会”期间生产安全、环保、稳定工作。全国“两会”期间，各单位充分认识安全生产工作的极端重要性，增强政治敏感性，按照工作部署，抓好抓实各项措施落实，切实将安全隐患排查治理作为重要工作来抓。