2019年，长钢公司全面完成年度各项目标任务，企业发展质量和经营效益持续提升，但与标杆企业对标还有较大差距。今年根据两个“跑赢”市场单位、五个钢铁主流程单位、三个钢铁辅助单位以及降低管理费用、计财处降低财务费用、其它措施增效等，对具体降本增效任务进行了详细分解。

考核时间从2020年3月份执行。降本增效任务完成情况考核对单位实行正激励考核办法，对管理层包括公司级领导、中层干部实行正向激励和年度业绩考核办法。

该公司要求，坚决做到疫情防控与经营生产“两手抓两不误”。经营生产围绕“做大蛋糕”组织开展，“过紧日子”仍是主导理念。专项成本管控要持续发挥效力；提升资金使用效率；深入开展“班组指标竞赛”等形式多样竞赛活动；用好用足国家惠企政策。继续推进“三供一业”、职工医院、离退休人员等企业办社会职能移交；自主经营单位要坚持以市场为导向；强化问责考核，加强舆论宣传，发挥监督作用。