3月14日，济钢集团公司召开2月份子分公司绩效分析会，分析总结生产经营情况，指出存在的问题并提出要求。党委副书记、纪委书记张俊芳，总经理助理刘卫国出席会议。

2月份，子分公司共实现利润868万元。矿业公司、济钢国际、铁合金厂、青岛物流公司、汽运公司、济自信公司连续两个月完成月度考核目标；商贸公司本月实现了扭亏，并完成考核目标；贝斯钢板公司也超额完成了考核目标。

张俊芳指出，要认真学习领会毕志超董事长在3月7日早调会上对子分公司提出的要求。亏损单位要研究如何活下去、出路在哪里，研究如何带领队伍冲出困境；要借鉴主体厂“四降低两提升”的经验做法、相关子公司的减亏增效的思路方法以及麦肯锡咨询公司提出的意见建议，对企业内部管理进行全面诊断，提升本单位工作；要搞好劳务用工的清理、整顿，解决好人力资源问题。

张俊芳强调，各单位一把手、领导班子成员，要抓住时机，跑市场、抓订单，确保生产经营正常运转。当前钢铁主业生产经营形势依然十分严峻，子分公司要以大局为重，深入细致地做好职工的思想政治工作，更好地团结带领干部职工提升本单位绩效，为企业度过难关做贡献。

刘卫国主持会议，并对落实好会议精神提出要求。

会议还通报了对子分公司非正式用工进行清理、整顿情况。汽运公司、建设工程公司分别介绍了创新创效、降本减亏经验。