今年以来，矿业公司从集港效率、销售效益、装船效率以及终端市场产品质量适应性等各环节出发，进一步理顺销售流程，扩充海运销售渠道。

优化集港组织，提高集港能力。矿业公司锁定运输车队，扩大车源控制能力，建立集港效率奖惩机制，提升承运车队运输效率和在矿装车效率。深化终端客户合作，稳定市场需求。以长三角主要港口为重点，开发接卸能力强、腹地辐射范围大的客户。同时，持续关注珠三角砂石供需市场，适时启动销售工作。目前，已与一客户形成了年度合作意向。部分重点客户进入谈判流程。

推进与港口、代理公司深度合作。矿业公司进一步明确集港、靠泊、装船等环节职责，与港务和物流建立战略合作关系，争取专用存储场地，推进港杂费优惠政策落实，努力降低港口费用，建立快速靠泊装船机制，全面提高装船、港口发运能力。