“七项重点工作”是全力盘活土地资产、全力推进产线设备资产处置、全力盘活非生产性资产、全力降低采购成本、全力推动产品销售提速、全力争取政策支持、全力降低融资成本；“七个全面清理”是全面清理备品备件、全面清理废钢资源、全面清理资材物料、全面清理外协业务、全面清理各类费用、全面清理产品库存、全面清理投资项目；“一项保障制度”是成立专项工作领导小组，建立责任、督导、考核三个体系，确保工作方案落实落地，并在年内取得实质性效果。

攀钢“4711”专项行动启动以来，该公司高度重视，立即行动，专题研究，制订具体方案和保障措施，分解落实指标任务，全力推进各项工作。各部门各单位紧扣各项任务，细化措施，加快推进各项工作朝着节点目标迈进。园区开发中心围绕土地处置抓紧与政府相关单位协调；资产经营中心“请进来、走出去”推介产线设备；综合部优化办公场地，着手冶炼区档案馆搬迁，给园区服务中心集中办公及租赁创效创造条件；财务部紧扣降低融资成本积极开展工作，以高炉资产处置回笼资金为契机，3月份提前归还部分款项，降低财务费用约200万元，打响了降低融资成本战役第一枪。