从年初开始，北营炼钢厂以提产增效中心，加快转炉生产节奏，加强转炉作业计划管理，严抓“转炉四不等”，强化工序间生产管理，树立工序互保意识，要求上道工序为下道工序生产创造条件。广大干部职工上下齐心，生产、设备等专业人员紧密配合，合理排布定检定修计划，确保设备高效稳定运行，充分释放产能。

该厂贯彻“最大限度保经济运行”的思路，根据转炉炉役情况，调整联检期间经济运行方案，根据供料及铁水产量，使能源介质消耗降至最低。为确保完成接铁任务，转炉、铸机满负荷生产，合理调配两区接铁量，科学排布转炉作业计划，实现稳产高产目标。

该厂按照本钢集团要求加强块状散料管理，对块状散装料仓，包括转炉白云石、菱镁石、白灰料仓等进行梳理，制订料仓管理制度，确保料仓运行在五分仓以上。为保证春节长假期间生产物料供应，该厂积极与北营制造部、板材储运中心落实物料储备及报备物料进出明细，满足了生产需求。此外，该厂还结合自身实际及轧线供料情况，科学合理排布品种钢计划，既保证了接铁又保证了轧线供料。

目前，该厂正努力以稳定设备运行保生产连续稳定，最大限度降低非作业时间和设备故障率，发挥连续作业优势，提高工序衔接效率，提升效益水平，为顺利完成上半年生产经营目标奠定基础。