此次检修时间紧、任务重、难度大、交叉作业多，共投入检修人员1000余人。在检修组织管理上，北营炼铁厂针对年修前期准备工作，制订施工技术措施、主线施工方案，明确工作职责，精心组织，认真落实，强化检修前准备工作和施工中组织协调。在施工进度上和质量上，按照工程网络节点进行标准化作业，结合实际积极探讨检修方案，解决检修中遇到的难题，并对此期间不合理的工序提出解决方案，实行二级管理、一级专检的工作体制以及工序交接制度，不定期组织质量检查，跟踪质量动态，对质量管理及时总结，达到了安全、优质、高效、低耗的目标。

高炉能否迅速恢复生产，在一定程度上取决于休风前的准备工作。为此，北营公司对高炉休风前的各项准备工作提出了具体要求，北营炼铁厂按要求提前制订休复风方案以及热风炉烧炉送风等环节的准备工作，同时严格执行高炉休风方案，对休风前及休风期间的交接班、设备检查、信息沟通和操作要点等工作做好具体安排。同时，按照复风方案，迅速开展工作，确保高炉煤气流分布合理，并严格执行标准化操作，根据高炉的风量、压差、温度等变化，控制好炉内参数，加强炉前出铁现场组织和优化，为二号高炉顺利复产创造了条件。

在此次年修中，该厂还严把检修安全关，营造安全检修工作环境。他们从检修人员的安全教育、措施、安全标准化作业等方面入手，夯实安全基础管理。明确检修安全告知书，在高危场所作业严格执行介质置换等工作的具体流程，要求检修人员做好防护措施。严禁氧气瓶混装、混放，减震圈完好无缺失，远离火源，与电气设备保持安全距离，充分营造安全检修作业氛围，确保了检修工作在规定时间内，按时安全高效完成。