长钢公司不断加强基础管理，合理安排近期系列大修与生产经营的协调组织，积极推进对标挖潜降成本增效益工作，通过四方面发力，高标准、高质量保经营生产稳顺，为完成全年任务目标打下坚实基础。

长钢公司坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，加强“三规一制”的完善工作，提高职工的安全意识，严格执行“四条禁令”，加强危险源点监控，强化现场的安全管理，积极构建安全的工作环境，确保生产安全平稳运行。根据能源动力介质的供需变化情况，及时动态调整运行方式，推进能源介质合理使用，努力提高能源利用率，实现能源安全运行。同时，进一步完善应急预案，强化能源系统的快速有效沟通，真正做到令行禁止，确保整个能源系统安全稳定高效运行；进一步强化原燃料市场的分析研判，坚持以效益为中心，通过快速“去库存化”降低库存资金占用，做好低库存、经济炉料模式下的生产组织，确保生产的安全经济稳定运行；根据产销衔接的要求，严格按照效益优先的原则，根据钢材品种、规格的边际利润，科学合理调整安排产品结构计划，结合系统能源平衡情况，把“以效定销、以销定产”落到实处，为确保生产顺稳创造了有利条件。