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攀钢集思广益优化指标 千方百计降低成本

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-25  浏览次数:236
 
核心提示:3月21日,鞍钢集团公司党委常委、副总经理,攀钢集团有限公司董事长、党委书记姚林在攀钢钒炼钢厂调研生产经营情况时强调,要放

3月21日,
鞍钢集团公司党委常委、副总经理,攀钢集团有限公司董事长、党委书记姚林在攀钢钒炼钢厂调研生产经营情况时强调,要放开思路,积极主动通过深化内部改革、创新体制机制、强化企业管理等措施,调动一切积极因素,动员最广泛的力量,集思广益优化经济技术指标,千方百计降低生产和运行成本,确保全年各项任务目标实现。

    攀钢集团有限公司党委常委、副总经理段向东一同调研。

    调研中,攀钢钒炼钢厂负责人从企业概况,对标挖潜、降本增效措施,产供销协调工作等方面作了专题汇报。姚林边听边记,不时插话询问,并就有关问题和与会人员进行交流。

    姚林指出,攀钢钒炼钢厂的管理理念比较先进、管理体系比较健全、管理基础较好,而且在应对当前严峻形势中想了很多办法。加强管理是企业的永恒主题,管理创新永无止境,炼钢厂要进一步发扬成绩,站在全新的平台上,找准新的角度和思考空间,挖掘出新的降本增效空间,向管理要效率、向管理要效益。

    姚林强调,炼钢厂要充分认清当前的严峻形势,向先进同行看齐,深入开展对标挖潜、节能降耗等工作,紧盯既定目标持续优化经济技术指标,快速降低吨钢综合成本,不断提升产品的市场竞争能力;要积极营造氛围,深化企业内部改革,加快推进人力资源优化、劳务用工清理工作、定岗定员和分流机制建设,不断提升劳动生产率;要进一步优化分配机制,将收入和指标优化、个人贡献紧密挂钩,合理拉开收入差距,充分调动干部职工的积极性和创造性,并及时总结固化好的操作方法,群策群力有效降低生产和运行成本;要放开思路,用智慧创造效益,认真研究、高效推进装备的集约化运营、优化物流组织及产品品种结构等方面的工作,快速补齐短板,充分释放优势,全力以赴确保各项任务目标实现。

    姚林还就进一步强化采购降本、做好销售工作等方面提出了具体要求
 
 
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