上半年，面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验，韶钢上下一心，统筹推进疫情防控和生产经营发展工作，营业收入同比增长3.95%，完成年度预算50%，铁、钢、材产量分别完成年度预算50.9%、52.3%、52%，销售商品坯材完成年度预算52.2%，主要生产经营指标实现时间、任务“双过半”。

韶钢高级副总裁（主持工作）、党委副书记解旗作了上半年厂务综合工作报告，主要有防疫和生产经营情况、党风廉政建设、企业与员工共同发展、韶钢未来发展战略等四个部分，涉及上半年生产经营、安全生产、节能环保、领导人员履职待遇及业务支出、基层基础管理以及关心员工情况等方面内容。

关于防疫和生产经营情况，韶钢贯彻落实习近平总书记重要指示精神，统筹做好疫情应对工作，疫情防控实现零病例、零输入、零扩散。上半年，公司克服疫情影响，产销量、营业收入和利润等主要生产经营指标实现时间、任务“双过半”。重点工作完成情况：安全管理总体稳定可控；加快推进“三治”工作，建设绿色城市钢厂；持续深化对标找差，降本增效成效明显；围绕“四个一律”，深入推进智慧制造；坚持合规用能，提升能源管理水平；铁区稳定顺行，高炉保持稳产高产态势；提升炼钢体系管理能力，促进钢产能和轧材产能的提升；持续优化物流管理体系，降低吨钢物流成本；坚定基层基础管理，提升公司整体竞争力；持续优化三项制度改革，激发企业内在活力和发展动力；积极推进专业化整合融合工作；协同支撑重钢取得阶段成效。公司开展全面对标工作，构建绩效管理体系，关键指标、长期落后指标经过对标，有进有退，与行业标杆石横有差距，基础管理评价体系建设薄弱，仍需提升。

解旗通报了公司党风廉政建设、企业与员工共同发展、韶钢未来发展战略情况。韶钢战略定位是：聚焦中高端棒线材，推进普转优、优转特，积极投身粤港澳大湾区国家战略，打造华南地区最具竞争力的钢铁平台。韶钢愿景是：将韶钢打造成为华南地区最具竞争力的多基地、专业化、国际化、平台化的钢铁产品及服务供应商，打造成具有深厚工业文明积淀的现代化钢厂。

在互动交流过程中，职代会代表、职工提出了产品定位、劳保质量与发放、下半年工作任务、智慧制造、6S管理、专业化整合、协力管理、信息化建设、人力资源优化、员工收入等方面问题，解旗与有关职能管理部门负责人一起回答了大家关心的问题。

会议要求各单位做好厂情通报工作，统一认识，凝聚力量，团结一致做好下半年各项工作，推进韶钢高质量发展。