今年以来，京唐公司焦化作业部制定了第一批降成本措施，共10大类17个小项。进一步细化降成本措施，分解指标近200项。

焦化作业部从三个方面开展降成本工作。一是优化配煤结构，降低炼焦煤成本。继续发挥配煤组的作用，通过岩相技术及300千克小焦炉实验，精确分析单种煤性质。采取合理优化煤结构、开拓新煤种、及时利用国内与进口煤价差等措施，计划在去年原料煤成本的基础上，降低配煤成本5000万元，力争目标5500万元。二是通过技术改造降低成本。目前，已经完成化工分厂2号脱硫余热水泵改造试验，全部改造完成后，每台水泵小时节约70千瓦，全年可降低成本10万余元。三是节约备件材料费用。通过加强招投标管理、对标挖潜及与供应商谈判，进一步降低采购价格。其中，降低硫铵包装袋费用71万元，采取皮带、除尘系统等外包措施，降低材料费用936万元，降低备件费用172万元。