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首钢设备部四项措施提高炼钢设备管理水平

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-28  浏览次数:224
 
核心提示:为认真贯彻落实首钢两会和总公司领导强化基础管理的指示精神,设备部近日组织京唐公司、迁钢公司、首秦公司、长钢公司及国际工程

为认真贯彻落实首钢“两会”和总公司领导强化基础管理的指示精神,设备部近日组织京唐公司、迁钢公司、首秦公司、长钢公司及国际工程公司等有关单位部门及炼钢专业技术人员,召开了首钢炼钢专业专题研讨会,就进一步加强设备基础管理,提高炼钢设备管理水平进行互动研讨,并制定措施,保设备顺稳运行。

针对具体情况,认真分析研究,总公司设备部制定四项具体措施。一是对所有设备的情况分析要遵从设备运行规律,要有量化的分析,措施具体可操作,具备验证的方法,设备部和各基地要结合三规一制大检查,重新梳理制度、标准,并逐级落实贯彻,重在执行力。二是对一业多地重要设备风险管控工作,要制定切实可行的特护措施,将措施分解落实到岗、到人,明确职责,加强检查,并及时协调安排检修或大修,避免设备发生事故。三是总公司设备部正在组织编制2013年以来首钢总公司设备事故汇编,并将根据制定的整改措施,组织下半年对事故单位落实措施情况进行检查。同时修订事故管理办法,制定事故分析模板,从七个方面进行规范:即,事故发生前后生产运行状况(包括运行参数、工艺指令等)、事故经过及处理过程、事故发生前点检维检及设备改动情况、事故原因分析及损失情况、事故整改措施、事故整改措施落实情况、事故考核情况,实现事故管理的标准化。四是此次“首钢炼钢专业专题研讨会”的资料由设备部统一汇编发至各有关单位,同时对各单位提出的问题,整理问题清单,进一步组织研究解决,充分发挥好技术交流平台的作用,为集团各基地提供共享资源。

 
 
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