该厂一是抓好设备事故管理，细化事故分析，建立事故台帐，记录发生故障的设备、故障内容、时间、原因，认真分析。二是完善设备预警机制和设备事故应急预案，并组织事故预案演练，对预案内容进行讨论和模拟演练，使事故预案的有效性和可行性进行验证，提高职工应对突发设备事故的能力。三是强化设备点检定修管理制度，坚持岗位点检和专业点检相结合，定人、定点、定周期、定标准、定记录和定点检修，做到预知检修，严格控制设备事故发生。四是强化设备点检、检修人员技术培训工作，将设备易出现的各类故障进行详细分析，使职工了解设备易发生故障的部位以及日常操作维护常识和处理方法，提高设备运转效率。