全面清理备品备件，是攀钢“4711”专项行动重点工作之一。攀钢确定了今年备品备件储备资金下降5%、一级库降库7500万元、机旁备件全年利库14145万元的目标任务，制定了《攀钢集团有限公司备件降库方案》《设备、资产管理工作降本措施》等，将目标任务指标分解到各子分公司（单位）、生产单元和责任人，层层推进。同时，将“备件专项降库工作”纳入《攀钢集团有限公司2020年专项考核细则》，于3月底起实施，实行年度考核。

攀钢建立了跟踪、督检机制和月季例会制度，进一步完善《攀钢一级库备品备件明细台账》《攀钢机旁备件明细台账》等管理制度，推动工作深入开展。全面清理备件交易价格，从计划、采购、定额、再生修复、上下机、出入库等方面下功夫，认真分析梳理各个环节短板，找准造成高储备资金占用的关键原因，制定针对性措施。全面清理机旁备件、备品备件、工具等各类物资，规范明细台账，确保物账两清、账物相符，为降低高储备资金占用提供支撑。实施全公司无条件调拨使用备件制度，优先盘活调用长期积压备品备件库存。全面清理备件、工具功能精度，积极推行“修配改代”和再生修复管理，降低修复费用。同时，立足于攀钢内部加工制造，减少外购。全面清理维修工程（含检修资本化项目）计划，充分利用内部检修力量和现有库存资源，减少工程外委施工，降低维修成本。