该公司各工序大力开展质量攻关，将“质量第一”理念贯穿到生产各个环节，进一步提升实物质量水平。炼铁工序重点抓好关键技术质量指标，以高炉为中心，维护合理操作炉型和炉缸工作，稳定气流，提高炉温命中率；开展值班工长培训，统一规范操作细节，提升“精品铁水”质量意识，稳定高炉操作参数。炼钢工序积极开展质量合格率、成分命中率攻关，保证入炉热平衡，冶炼过程保证终点温度，优化连铸机工艺参数；严格工艺纪律，加强过程质量控制，确保质量管理措施落实到位。轧钢工序强化高线温度控制，提升盘螺强度，持续推进“零轧废、零检废”攻关；开展打包质量攻关，提升产品形象。本着上道工序为下道工序提供优质产品或服务的理念，各生产单位、辅助单位认真开展对用户或下道工序走访活动。

为营造人人重视质量的良好氛围，该公司各单位在生产现场打出了质量宣传标语，有的单位还开展了“我的质量职责是什么”大讨论，每周开展一次以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对工序质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查，确保不让一根不合格钢材流入市场。

与此同时，该公司自动化部通过信息化助力质量管理提升，开发的《钢材成品化学成分抽查报表》《钢材质量过程监督记录》《连铸坯质量监督记录》等一系列报表程序投入运行，替代了原来手工输入EXCEL电子表格或纸质台账的方式，提高了数据的准确性和工作效率。

紧紧围绕“齐抓质量提升”的要求，该公司在重点质量问题上实现突破，促进技术质量管理水平提高，进一步提升了顾客满意度。（李婀芬）