精心策划、合理安排。该中心通过收集整理国家、集团、公司设备设施、技术安全要求，将分别组织专业管理成员单位，对目前专业管理运行方面存在的问题、缺项认真进行梳理自查，找出管理漏洞和短板，并召开专题研讨会制定本专业绩效评价标准，明确管控重点部位、管控标准，分层级落实管控责任，确保管控无盲区、死角。 

知识亮剑，提升技能。该中心积极承办组织维修电工技术比武，内容涉及电气安规、实操能力等方面的内容，参赛员工准备充分，在笔试中激烈角逐，在实操中沉着应对，通过为期2天的理论、实操比拼，选拔出了一批维修水平高、理论功底扎实的人才，同时丰富了职工的电气安全知识，提升了职工的安全操作技能，更好地服务于安全生产。 

理论联系实践，知行合一。该中心领导干部带头组织学习《习近平总书记关于安全生产工作重要论述》，解读总书记六大要点和十句硬话，切实强化底线红线思维，使安全理念深入身心；通过组织员工观看警示教育片《叉车事故》、《特种设备宣教片》、《行车事故》等一系列活动，普及安全常识技能，并运用所学查找并解决安全管理漏洞、现场薄弱环节。 

强化实战，提升应急处置能力。9月底，该中心筹备并配合开展2020年勉县特种设备事故应急救援演练活动，通过实用、操作性强的实战演练，加强了各单位对突发事件的快速反应、应急处置和协同作战能力。在面对突发险情，能迅速启动应急预案，有条不紊地进行紧急处置。（陕钢汉钢 高卫华）