该厂依托培训教育，确保每周有活动、每月有教育，让职工时刻保持“红线意识”“底线思维”，提升安全专业技能。进一步完善相关安全管理制度，细致分析、解决安全管理重点、难点问题，从制度完善、现场监管方面开展隐患专项整治，提高系统安全保障能力。狠抓隐患检查，从责任落实、现场设备设施和人员作业等方面提升隐患排查治理质量，并实施岗位、班组、作业区、科室、厂“五级”排查，实行定时、定责、定级“三定”管理，对排查出的隐患分级建档，确保做到治理责任、措施、资金、期限、应急预案和监控手段“六落实”。切实加强考核，加大安全标准化动态管理力度，将安全标准化工作落到岗位，保障生产稳定顺行。