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天铁公司炼铁厂构建检修新模式

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-11-19  来源:我的钢铁网  浏览次数:762
 
核心提示:10月份,由于环保限产,天铁公司炼铁厂根据公司生产调控方案要求,在全力做好环保限产期间生产的同时,对设备存在的问题不拖、不
 10月份,由于环保限产,天铁公司炼铁厂根据公司生产调控方案要求,在全力做好环保限产期间生产的同时,对设备存在的问题不拖、不等,通过落实“四个确认”“四个到位”“一个原则”,快速推进检修工作,形成了一套细致全面、程序清晰、操作性强的精细化检修新模式。

四个确认

“把检修中的困难多想一些,把检修前的准备多做一些,把检修的每一个环节做细一些。”检修专题会上,该厂领导多次强调。

该厂根据各高炉实际和特点安排检修工作,同时要求做到“四个确认”:一是确认检修项目和人员。根据日常四级点巡检梳理的检修项目,通过审核、论证,确认各区域设备的检修项目,根据检修项目技术标准,确认参加检修的人员。二是确认检修方案和标准。对各高炉的各项缺陷清单制订切实可行的检修方案和检修标准,达到“统筹策划,系统检修,一步到位”。三是确认备件和材料。将每个高炉检修的备件材料的型号、数量等重点内容逐一确认,提前准备到检修现场,确保检修有序推进。四是确认开停炉方式和操作要求。根据各高炉不同特点和炉况,确定开停炉方案,达到精准操作,平稳开停,及时恢复。

四个到位

“检修机会难得,时间可以压缩,但梳理出来的检修项目一个也不能压缩!”原计划6号高炉10月13日~19日停炉,休风6天,但随着停产的临近,休风计划却突然发生了变化,检修时间由原来的6天一下子压缩到了4天,时间缩短了三分之一,但却增加了更换7个滚筒和7个中节的检修项目。为此,炼铁厂干部职工昼夜奋战,利用4天的时间,完成了全部的236项检修项目。

为了确保每一个检修项目的实施,炼铁厂按照“四个到位”的原则进行部署落实:一是责任到位。该厂对各检修项目进行责任分工,合理分配检修力量,明确人员责任,明晰检修内容、检修时间、检修人数、检修负责人、岗位负责人、安全负责人、安全措施和注意事项等,全方位确保检修工作的可控、在控、能控。二是措施到位。停电、挂牌专人联系,吊装作业专人指挥,本着“设备零损坏,人员零违章,检修零差错”的目标,强化措施制订,细化制度执行。三是监控到位。由于外委项目多,检修过程中,该厂领导班子成员,安环部、设材部、生产部、综合办公室等相关部门人员按要求24小时盯守现场检查指导,提供服务,保障安全措施执行落实到位,设备隐患消除到位。四是验收到位。按照“设备运转优良,符合运行标准”和“工完地净、人走料清、洁净检修”的原则,严格岗位验收、检修车间验收、设备部门验收的“三级验收”程序,“谁负责、谁验收、谁签字”,全方位提升检修质量。

该厂6号高炉的检修实践,为以后的设备维护提供了可贵的经验。

“逢修必改,逢改必新”

该厂按照“逢修必改,逢改必新”的原则,围绕设备检修操作的难题,组织党员技术骨干开展课题攻关,逐一查找问题原因,制订优化方案,并充分利用高炉休风检修机会,确保“逢修必改”“逢改必新”。在6号高炉检修中,机修车间针对炉顶荒煤气均压阀使用过程中密封不严、阀门失效的问题,以及炉前3场开口机悬臂梁在长期高温环境下使用,悬臂梁变形,开口机钻口位置低、钻口角度无法调整的问题开展攻关改造,满足了生产要求。

 
 
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