稳定供货质量是对煤炭采购工作的基本要求。对于喷吹烧结无烟煤及动力煤，采购中心严把质量关，做到实时跟踪、有效控制、及时反馈，对不合格品坚决向矿方进行质量异议索赔及否价结算。各品种采购员每天在铁区系统MES和ERP系统查看进厂物料质量情况，出现质量指标超标的及时反馈供方，部分矿点采取停止发运等手段，要求供方查找质量波动的原因并及时整改整顿，并对质量出现超标不合格部分向供方提出索赔，保证发货质量合格。通过有效的控制，前10个月，喷吹烧结无烟煤质量合格率达99.1%，动力煤合格率达96.5%，较好地完成考核指标。

在途耗管理方面，采购中心将计量异议处理常态化，实行亏吨异议当月扣量结算和次月扣款结算两种异议处理模式，将途耗损失降到最低，将无烟煤单个矿点途耗率控制在1.2%以内。同时，他们将无烟煤月度途耗率目标设定在0.65%，加强对重点矿点的计量监控，实行重车停留制度和预结算制度，要求板材计控中心在进厂检斤过程中出现多车亏吨且平均亏吨超过3吨或单车亏吨超过5吨时，需要重车停留，采购中心与供方沟通确认，发现问题及时解决，最大限度降低途耗。前10个月，无烟煤途耗率累计完成-0.11%，实现“零途耗”。采购中心还坚持途耗超标索赔原则，将途耗超1.2%的矿点的车号、发车重量等信息，反馈给供方核对并提出索赔。截至目前，无烟煤共计索赔4000余吨、500余万元。

在采购计划管理方面，采购中心时刻把握市场行情，看准时机实行择机采购，为企业降低采购成本。进入冬季，动力煤资源趋于紧张，特别是东北地区进入供暖储煤期，今冬明春动力煤缺口达4000万吨，环渤海动力煤价格指数持续上涨，市场价格节节攀升。采购中心预判10月份价格将上涨，在9月下旬协调集团制造部增加采购计划，果断实施择机采购1万吨，10月1日动力煤价格上调30元/吨，此次择机采购为集团节省采购资金30万元。