“接令即办”，紧锣密鼓细筹备。按照集团和股份公司要求，采购中心组织物流管理室、材料管理室制定详细的实施方案，并挑选信誉好、有实力的四家物流公司到首钢园区现场查看装车、发运条件，通过现场竞标，评出中标供应商。材料采购室与相关部门和单位召开视频会议，制定园区废钢自提接收标准，下发到园区废钢拆除部门执行。积极与料场沟通，做好准备，提高园区废钢接卸效率，为高效接收园区废钢创造条件。

苦干硬干，严保园区开发节点。园区开发建设有时间节点要求，采购中心废钢自提工作，时间紧、任务重。采购中心物流管理室“派驻盯发”，全力以赴保证首钢园区工程施工、开发建设节点。派驻人员同首建投、园区管理部等单位每天召开现场会，合理制定废钢装车日计划。现场盯发，既要保证发往迁钢、京唐料场的废钢质量，又要合理搭配，多装废钢，一高炉区域拆建废钢已全部组织发运结束，确保首钢园区开发建设顺利进行。

默契协作，高效助力园区建设。首钢园区拆建废钢发运地点环境复杂，园区开发建设单位、拆除施工单位、废钢装运各部门交叉作业。首钢园区对废钢装车、运输有时限要求，每天装运废钢只有6个多小时。另外遇到大风蓝色预警和园区有重要接待时，出于安全和环保要求，废钢装车作业也受影响。这些都对拆建工地各部门、各单位更合理科学发运废钢提出更高要求。采购中心派驻人员为加快自提废钢进度，精心筹备，高效组织，保证废钢发运效率，助力园区开发建设。