面对不断变化的市场带来的原燃料配比变化，该厂紧紧结合自身工艺生产特点，眼睛向内严抓基础管理和生产工艺控制，全力消除一切制约烧结矿质量提升的不利因素。一是通过及时对配比变化后的工艺参数变化情况进行跟踪、调整，并每周针对生产中的不足进行分析总结；二是加强配料环节的管控，如地仓杂料的拌匀混匀工作，使杂料成份均衡，通过不断与相关部门沟通使石灰消化水温稳定在85℃以上，使混合料温度以及造球效果得到提高；三是通过增加料面监控全面加强布料环节管控，包括加强布料平整度检查以及料面点火质量监督、检查，有效消除制约烧结矿成品率的不利因素；四是根据生产原料的配比和化学成分及时对烧结矿成份进行提前核算，及时了解燃料、熔剂的配加比例，最大限度通过调剂稳定烧结矿质量；五是全方开展关键岗位人员素质提升工作，严格执行操作制度，确保工艺要求达标、管控过程收到实效。同时，鼓励关键岗位人员对工艺参数、工艺设施、烧结过程控制等项目提出合理化建议，并有组织进行优化，使烧结矿质量稳定性持续得到优化。