11月份，该厂深入贯彻党的十九届五中全会精神，围绕“降本提产增效益”中心展开工作，建立和健全“纵横互竞、上下联动”的竞赛机制，全面掀起劳动竞赛热潮，并通过细化分解竞赛指标、逐级落实责任，实现降本增效最大化。一是遵循“成本最低化、效益最大化”的原则组织生产，以周密计划和实时调控相结合的方式优化生产组织，科学、精细微调品规轧制计划，通过“高产创效、品规创效”摊薄成本；二是强化专业管理“哈下腰”靠前服务措施，抓实设备点巡检和维护，以提升设备有效运转率为指标，进行各条生产线设备“赛马”，其中11月份该厂高棒车间全月电气设备运行平稳，实现电气零误机，比2020年平均每月电气误机时间减少约50分钟；三是通过开展小改小革、堵塞“跑冒滴漏”、修旧利废、优化工艺、严控“三大费用”等活动，全方位降成本。同时，树立“安全是最大的成本”意识，突出设备和安全隐患排查整改，切实为生产提供安全保障。（方大九钢 易晓峰）