3月份，公司各单位克服市场低迷、产品合同不足等困难，按照生产经营计划科学组织，实现稳定生产。全月公司产铁70.4万吨，产钢74.98万吨，生产商品坯材68万吨，均完成公司考核计划。

3月份，炼铁厂加强高炉操作，克服4号、5号高炉处于炉役后期等困难，保质保量完成生产任务。国贸公司、销售公司、轨梁厂共同努力，有效保证钢轨生产和销售，提高公司效益。炼钢厂、薄板厂坚持“以利润为中心”，合理组织铸机生产，加强日常维护，保证设备稳定运行。

在抓生产的同时，公司下大力气做好设备检修工作。经各参检单位共同努力，炼铁厂2号高炉设备中修、薄板厂2号转炉及宽厚板区域设备中修任务圆满完成，实现安全检修、高效生产两不误。

3月份，公司积极推进“模拟法人运行机制”和“快速联动反应机制”，通过联动会议，及时评审各类产品特殊合同，缩短了合同评审周期；制定方案，规定时限，加紧落实，解决问题，提高组织效率和反应速度；及时调整生产，优先保证高效产品、重点产品排产，实现整体效益最大化，缩短了合同交货期。公司重新制定各品种回收废钢结算价格，分解月度废钢采购计划，明确生铁、重废的采购数量。同时，公司联动会议确保了采购、使用、运输部门的及时沟通，结合库存及使用情况，严格按管理考核办法执行，使精煤到货均衡性显著提高。

环保工作是关系生存发展，关系企业责任与荣誉的头等大事。公司将在线视频监控和人员现场监察相结合，加强夜查暗访，强化环保设备管理，确保各单位环保设施高效运行。针对废旧建筑拆除、场地平整、土方和垃圾清理、扬尘治理、春季绿化和侯占弟路治理等重点难点问题，公司明确职责并提出整改要求和完成时限。目前，侯占弟路周边拆除工作已完成2.5万平方米、废旧铁路拆除300米，厂容治理工作得到有效推进。

3月份，公司积极与铁路部门协调，做好计划提报、批复工作和重点产品发运工作。当月外发计划批复率达到99.3%，保证了公司铁路“大动脉”的畅通。