这些年，炼铁厂一直倡导和鼓励厂里的专业技术人员带着问题主动走出去，开眼界、真对标、补短板。仅2017年以来，就先后派出130多人次进行实地对标学习，学习内容涉及人力资源配置、护炉工艺技术、设备管理、党建等。炼铁厂2017年起推行的全员人力资源优化整合改革、2019年推行的“操检合一”改革，以及五高炉一代炉役后期特护等，都借鉴了中国宝武的智慧和经验。如今，同行变成了一家人，推进发展跃上新高度，炼铁厂信心百倍。

对炼铁厂来说，新的一年充满了希望，也面临诸多挑战。炼铁厂将以新的奋斗姿态全面融入中国宝武炼铁工序的管理体系，对标找差、争创一流，朝着新的目标砥砺前行。

大力推进增产降耗、提升关键技术指标水平，是炼铁厂各项工作的龙头。今年，炼铁厂的目标是900万吨铁水，考虑到各高炉计划检修和三高炉停炉大修的不利因素，日均铁水产量必须达到25400吨，任务之重，在炼铁厂历史上前所未有。炼铁厂将全面落实去年12月9日中国宝武铁区委员会专题会议精神，加快消化和解码宝武高炉综合竞争力评价方案，用宝武体系化管理的思想，逐个环节开展工艺技术诊断和对标找差，在生产技术管理上来一次全面升级，推动工序服从理念和系统效益最大化理念落地；快速优化储运料场原燃料空间布置，尽最大可能保烧结匀矿长周期稳定；加快铁前物流系统升级改造步伐，尽快完成新翻车机、筒仓、运煤管状皮带等的施工建设任务，扭转原燃料物流掣肘局面；强化烧结工艺跟踪分析研判，优化技术操作，确保烧结矿质量持续稳定；对标宝武系各高炉高利用系数成功经验，在原燃料资源结构配置、高炉技术操作等方面突破固有理念，勇于创新突破，实现各高炉利用系数攻关目标。

全力支持宝钢德盛烧结和高炉项目建设任务，是炼铁厂担负的重要职责。前期，炼铁厂已抽调精兵强将，组建了托管团队和施工建设团队，开展了业务交流和实地对接。按照公司“一厂托一厂”的工作思路，炼铁厂将传承能打硬仗的优良作风，以时不我待的紧迫感和责任感，全力做好相关项目的建设及生产准备工作，保安全、保质量、保进度，确保项目在7月1日前建成投产，向建党100周年献礼。

打造更高水平的平安工厂和绿色工厂，是炼铁厂高质量发展的应有之义。安全和环保，既是高压线和生命线，更是职工的幸福线。责任重于泰山，不容一丝闪失。炼铁厂将全面对接中国宝武安全环保管理体系，认真贯彻落实“一高两严”总要求，持续以“知责、履责”、落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”为核心，层层压实安全生产责任，进一步推动“环境保护、人人有责、从我做起”绿色文化落地见效，同时，积极推进智慧制造、绿色制造，解放苦脏累险岗位，消除不安全因素和污染源头，创造良好作业环境，确保安全环保持续稳中向好。

炼铁厂干部员工坚信，只要以主人翁的心态，珍惜大好机遇，加倍努力奋斗，炼铁厂必将迎来一个蓬勃发展的春天。