年初以来，物资采购形势十分严峻，采购中心广大党员干部急集团之所急，想集团之所想，针对春节期间煤矿、供货厂家放假的具体情况，动脑筋，想办法，积极采取各种行之有效办法保产保供。该中心各部门牢固树立以“效益为中心”的工作理念，履行保供天职，针对物资采购的各个品种制订详细的采购应急预案，保证了节日期间及节后物资供应。他们紧盯炼焦煤关键保供时点及库存、发货情况，相关人员走出去扩大炼焦煤采购资源，采取铁路和水路并进的方式组织发运，想尽一切办法保证春节期间和节后的炼焦煤供应。春节假期期间，该中心相关人员紧盯废钢采购的难点，及时跟踪废钢日消耗及到货情况，精准安排发运计划，实现了采购量新突破。

另外，该中心各部门放弃春节休假，抓住关键点进行专题研究，形成保产保供措施和方案，挂图作战，点点相接，责任到人，任务到岗，保持良好的工作状态，保证将各项工作落实到实处，为本钢集团春节期间生产稳定顺行奠定了坚强的物资供应基础。