山钢共有26户非主业企业，主要涉及房地产、金融等产业，按照“退出（注销/股权转让等）、保留（培育做强等）、重组（混改等）”3种处置定位分类有序推进，其中14户拟退出、 9户拟保留、3户拟重组。根据山钢集团非主业资产清理整合三年行动计划，2020年完成6户非主业企业退出任务，2021年底前完成全部计划退出、重组任务；到2022年7月底前，全面完成非主业清理整合工作任务，实现山钢主业清晰、整体产业结构布局合理，保持非主业年度营业收入和投资占比均低于10%。

2020年以来，山钢确认了权属二级公司主业，制订了《权属二级公司新入产业管理管理办法（试行）》，将非主业资产清理整合工作融入深化改革实施方案及改革攻坚任务，上下联动、挂图作战。为此，山钢一方面克服新冠肺炎疫情影响，召开专题视频会议强力推进，下发《关于对非主业资产清理整合推进措施进行细化的通知》，进一步明确“坚定不移完成2020年度退出任务、适当调整2020年度退出计划、统筹推进2021年度退出计划”的要求；另一方面强化信息共享和定期统筹，由原来月调度、季调度调整为周调度，编制下发《非主业资产清理退出工作周报》，职责部室开展问题研究、督导决策实施，权属二级公司靶向发力、全面推进，形成了合力攻坚的浓厚氛围。同时，山钢还因企制宜、适时修正，对推进工作暂时不具备条件的企业及时调整。

山钢战略发展部副总经理邱现金表示，下一步，山钢将按照“2021年基本完成、2022年7月前全部完成”的非主业资产清理整合目标，成熟一户、推进一户、完结一户，确保每项清理整合措施见底到位，为山钢实现高质量发展提供坚实有力保障。