会议提出，3月份炼铁工序吨铁综合制造成本要在2月份的基础上实现再降40元，指出降成本路线是曲折的，后续原燃料条件不可能会改善，实现成本降低必须眼睛向内、深入挖潜，各级人员要统一思路，尤其是高炉和烧结的生产组织，必须精细化管理，抓好每个细节，确保打出好指标，并重点对高炉、烧结降成本工作进行了详细部署。在高炉操作方面，要求从下部调剂、上部调剂、参数控制、加风和压差控制、高炉布料、铁口维护、槽下筛分等各个方面加强管控；在烧结操作方面，要求车间根据配矿结构变化做好调剂应对，加强杂料、边界料的使用和漏风治理，确保烧结矿稳定；要求其他辅助车间以稳定高炉、烧结生产为目标，围绕当前的原燃料组织生产，及时做好书面总结，并依据实际情况及时做好调整应对，自我加压、全力保供，群策群力共同实现3月份降成本目标。