围绕河钢股份提出的“对标先进找准差距，盯住目标持续改进”“全力做好自己的事，改善指标提产增效”等工作要求，公司各有关单位积极对标行业先进企业、对标历史最好水平，不讲客观，从内部操作、管理、设备等方方面面，找差距、堵漏洞、补短板，全力稳产提产、改善指标。

生产制造部着眼公司整体生产保持高水平稳定，盯住重点、抓住关键，持续开展优化攻关，优化检修平衡，优化铁水调配，优化轧钢、炼钢坯料和品种的计划组合，为铁钢材产量高水平稳定奠定扎实基础。并通过降低工序能耗、提高热送热装比例等途径，整体协调焦炉煤气用量，实现焦炉煤气动态调整、均衡使用。

两区炼铁抢抓高炉满负荷生产有利时机，思想再破冰、行动再发力，不断强化高炉标准化操作和技术工艺改进，持续提高内部管理水平，紧盯细节，解决问题，提升产量、优化指标。炼钢环节严抓产量、效益等关键指标，不断总结先进经验，积极开展降铁增钢攻关，为新的钢铁平衡模式下的高效生产奠定基础。轧钢系统按照效益最大化原则，把品种结构调整作为增加现金流、提高利润率的重要手段，调结构、提产量、增效益，保证高创效产线满负荷生产、高效生产。

各相关单位从抓好焦炭外部供应、能源介质平衡等外围变化和内部管理操作等多方面入手，协调联动，为新的铁钢平衡模式下高效生产筑牢基础。3月23日，邯宝2号高炉、冷轧厂酸轧线和公司一次材总量创日产最好水平；3月24日，三炼钢厂、邯宝炼钢厂、邯宝热轧厂、大型轧钢厂棒材生产线和炼铁部球团创日产最好水平；3月17日、3月24日公司钢产量两次突破4万吨，均创日产最好水平。