今年以来，方大特钢狠抓各原料品种采购供应商的合理布局、资源配置，设置采购“红线”，制定单个采购品种供应商不少于3家以上，个别采购数量少的品种，除特殊情况外，供应商不低于2家的规定，调动供应商参与市场竞争的积极性；组织采购人员先后实地考察煤焦、合金、熔剂等企业，广泛了解市场、生产、库存等情况，与供应商坦诚交流、增进了解，为引进新供应商营造良好氛围。如该公司气煤原有一家供应商，根据考察市场情况，新增引进两家有实力、有信誉的优质供应商加盟，在反复商务谈判过程中，从合同定价、物流方式等方面精打细算，进一步降低了采购价格。