该公司以供应商等级评价为主线，对2020年以来A类重点供应商完成供货质量、计划供货量、采购价格等情况进行梳理，按照“优中选优”原则，先后到安徽、贵州、山西、山东、河南等地实地调研考察供应商，巩固和发展优质供应商，截至今年3月，共与6家国有煤焦、铁合金等企业签订战略合作伙伴协议，进一步优化了该公司原燃材料供应平台，为建立“厂家直供、质量稳定、价差优势、抵御风险”的原燃材料供应基地打下牢固基础。

同时，依托该公司大数据中心、财务日动态采购成本报表、方大钢铁板块周对标点评，盯紧市场不断完善价格动态预警机制；拓展丰富对标内容，把采购价格、成本对标延伸至采购暂估价格准确性对标、库存对标和质量对标等，提高采购部门价格敏感性和市场快速反应能力；围绕“加强采购管理，如何降本增效”等方面开展合理化建议活动，挖掘采购降本潜力。