针对镀锌产品市场行情看好的实际，为抢占市场，该公司采取措施，争取快速达产达效。挂图作战，制定月、周、日、班达产网络节点表，并将产品质量、作业率等关键指标落实到人。每天在现场召开设备专题会和生产组织会，加强协调及保障服务。该公司党委聚焦作业率、断带率等达产达效难点，开展了共产党员工程、党员大讨论、劳动竞赛等活动，凝聚力量，促进目标达成。

针对镀锌产品合同品种多、批量小，相应对热轧原料品种需求多的实际，该公司携同相关部门做好热轧原料供应，确保满足生产过程中快速调整、快速备料的需求；建立完善家电镀锌质量评价标准，开展质量提升攻关，确保产品质量；推进精益化管理，严格执行工艺纪律，加强各工序协同配合，努力提高作业率；开展设备攻关，建立设备问题整改落实清单，加强机组维护和功能完善，为生产顺行创造条件；抓好现场安全管理，对机组运行中出现的问题及时整改，加强安全隐患排查和治理，为机组稳定生产打好基础，促进了新机组快速达产达效。