该厂坚持以效益为先导，积极优化品种结构，大力提高汽车板等高附加值产品比例。为增创效益，该厂综合分析了所有品种、规格的成本和售价，测算出每个品种的利润，并按利润高低进行排序。在此基础上，该厂积极与其他生产单位、销售部门和SBU组沟通协调，确保优先生产高利润品种。同时，该厂根据合同释放情况，从品种结构拓展中挖掘潜力和效益，提高高附加值产品盈利能力。此外，该厂选派优秀技术人员积极走访用户，掌握用户技术质量要求，为用户提供技术支持。通过走访用户，一季度汽车板合同量较去年同期翻了近一番。

面对严峻钢铁市场形势，该厂把提升产品质量作为打开市场大门的“金钥匙”。生产中，积极加强技术攻关，运用ISO/TS16949体系五大核心工具分析研究冷轧各工序过程控制，提升产品质量。同时继续深入细化岗位职责，强化标准化作业，提高内控标准，稳定产品质量，通过提升质量，增强了用户满意度。