疏通“一条线”，检修信息“畅通无阻”。“加料跨安装龙门钩动滑轮组已完成，D列1-5线更换轨道梁联接板正在进行，18点结束......”检修期间信息顺畅是关键，为加强检修工作的统筹协调，该公司炼钢厂制定“早计划晚汇报”制度、成立了由厂领导牵头的检修指挥部，对检修工作精心组织，灵活调度；为及时跟进检修项目质量及进度，实现管理对接到位，炼钢厂将每个检修项目分解到车间和个人，每个项目落实专人负责，同时通过检修交流群、碰头会、总结会和检修日志、检修小结、检修简报等，对每天的检修情况、检修项目进度、存在问题、解决方案以及次日的计划进行实时刷新、上传下达，动态跟踪、步步到位。

拧成“一根绳”，规范践行“知行合一”。在检修工作中，该公司炼钢厂将“一级做给一级看、一级带着一级干”的精神铭记于心、付诸于行。结合公司《关于进一步加强作风建设的通知》及《机关作风建设“十不准”行为规范准则》，召开专题学习会，要求领导干部及机关科室人员熟记“十不准”行为规范准则。同时，每天由政工科、综合科对检修期间人员履职进行监督检查，对科级干部的工作进度、质量、精神状态、工作作风等进行跟踪管理，每天调度会进行通报，将在检修中存在不作为、慢作为、乱作为等情况作为履职监督的重要内容。同时，炼钢厂将检修现场作为实训的“大课堂”，由技术过硬的维修人员组成“讲师团”，通过“手把手”教学，“面对面”演示，将理论知识延伸到实际操作中，为全面完成检修任务、高效生产夯实基础。

铆足“一股劲”，检修任务“全力以赴”

一次检修，就是一场战役。为了确保检修项目高效完成，面对230余项检修项目，该公司炼钢厂严格落实安全措施,细化过程管控,合理调配人员，各车间编制了详细的检修施工进度表；对重点检修项目，严格按照分级管控原则实施过程监管，实现了“安全检修监督到人，安全措施落实到人、安全责任夯实到人”的全方位、多维度、深层次管控。检修现场“越是艰难越向前、万众一心加油干”“横下一条心、上下一股劲，全力以赴完成检修任务”“咬定青山不放松、齐心协力保检修”等近10条醒目的标语似无声的号角，引领着各级人员铆足干劲把任务抗在肩，积极争做解决实际问题的先锋、攻坚克难的强将。截止目前，已完成1#转炉砌炉、电除尘器大修等100余项，1#系统已检修完毕恢复生产。（陕钢汉钢 刘国宏 陶云云）