3月份，该公司针对酸洗商品卷前期有所欠产、当月市场合同饱满的实际，精心制定保产措施、设备维修和技术攻关方案；以确保当期合同兑现率为重点，坚持与国贸公司、攀钢钒制造部等单位每周一次视频碰头会，加强对原料生产计划、投料控制到成品发运、合同兑现情况的全流程跟踪；深化对标挖潜工作，抓好成本倒逼和成本预算，坚持成本周分析、月总结工作机制，保障预算严格执行。同时，将部分原料外委代加工酸洗工序，确保整体产量规模持续放大；镀铝锌机组则充分利用沉没辊使用周期，采用厚板与薄板交叉生产的方式，最大限度释放机组产能；强化精品意识，严格关键工艺质量控制点专人负责制度和区工工艺点检制度的规范化执行，确保产品质量受控；强化技术攻关，做好酸洗焊机、镀铝锌机组刮辊器等关键工序的技术服务和功能保障；优化机组点检、定修模型，开机前对机组电机、油（气）缸等设备进行系统性维修，保证设备始终处于良好运行状态。