今年以来，本钢集团不断强化生产管控能力，优化生产组织，全力提升生产能力，以高炉稳定顺行为核心，带动全系统稳产高产。矿山系统积极发挥自有矿山优势，各单位深挖潜力，不断加大对矿山设备的投入和改造力度，不断强化生产组织，确保了矿山系统各主要产品的超产。采购和炼铁原料系统积极做好炼铁工序的保供工作，高度关注铁前原料配比，做好原料质量和均质化工作，确保高炉稳定顺行。

两厂区炼铁总厂积极发挥“总厂制”优势，狠抓高炉操作和原燃料保供，持续做好炉况稳定工作，深挖内潜，确保高炉稳定顺行。制造部针对现阶段高产状态组织两个炼铁总厂对高炉运行状态进行特殊监控，以确保高炉安全稳定运行，最大程度释放产能。

炼钢工序根据废钢价格实时调整铁耗，调整各项参数，两厂区炼钢厂狠抓各项操作，保证了铁钢平衡。制造部组织炼钢工序较好地落实了鱼雷罐加废钢降低铁耗提产攻关工作，1～5日克服降雨等不利因素影响，板材及北营厂区通过加废钢提升产量7000余吨。废钢保供单位按照本钢集团相关要求，加大内回废钢回收力度，在降低外购成本的基础上，保证了炼钢工序的废钢供应。轧钢系统提前做好产线调整，确保效益最大化，同时全面推行标准化作业。各保供单位增强服务意识，进一步强化管理，确保主线厂生产稳定顺行，实现了保供“零影响”。

降成本工作方面，为进一步增强工序成本管理意识，实现增产降耗目标，本钢集团各工序大力推进以炼铁工序为龙头的全工序降成本工作，实现以日为单位进行成本核算，真正做到了“日清日结”。各生产单位以大局为重，大力推进降成本攻关。各相关部门开展对标工作，研究制订科学合理的物料消耗结构，抓好废钢、合金料、耐材、油品、药剂等对标工作，进一步降低生产成本。同时，各单位在节日期间强化环保设备设施运行管理不放松，提升了环保管理水平，展示了本钢集团良好形象。