会上，阿里研究院副院长安筱鹏作了题为《解构与重组：企业数字化转型的五个基本问题》的专题报告，宝钢股份相关部门分别作了智慧制造2021年一季度工作小结及下阶段工作计划介绍、智慧制造2.0“三跨”融合2021年行动方案发布和宣贯、制造管理决策专业技术团队成果交流案例分享。

今年一季度，宝钢股份积极推进智慧制造阶段标志性成果实施，四个基地持续推进“四个一律”指数提升工作，操控集中、作业无人化、运维远程指数稳步提升。作为宝钢股份智慧制造的重点任务，大数据中心覆盖多基地工作稳步推进，完成了大数据分布式组件的开发上线，各基地数据互联迈出了坚实的第一步。

为充分发挥评价结果的标杆效应，树立智慧制造的优秀典型，引导各单位对标看齐，借鉴标杆成熟经验，带动智慧制造整体水平提升，2020年，宝钢股份开展了首次智慧制造能力测评与评级工作，四基地34个部门381条生产线参加了测评，其中58条生产线申报优智级和灯塔级，通过组织评议，最终1家单元、2条产线达到灯塔级，1家单元、21条产线达到优智级。会上，宝钢股份对2020年度智慧制造灯塔、优智级单位进行了授牌表彰。

邹继新向获得授牌表彰的单位表示祝贺，对各单位在智慧制造推进中取得的成效表示肯定。他要求，增强紧迫感，切实转变观念，加大投入，各单位及管理者思想要坚定、行动要坚决，加快“四个一律”建设，并以此推动基层组织变革和效率提升。把加快宝钢股份大数据中心建设作为智慧制造工作的重中之重，各基地要积极投身大数据中心建设中，实现数据的互联互通，同时要提升大数据的应用水平和使用效率，实现“三跨”融合。要加快速度、加大力度推进公司的数字化转型。