该公司成立以产线技术骨干带头的攻关组，以“稳定、高效”为方针，针对影响效率的对轧机、焊机、切边剪等重要设备，立项攻关。攻关组结合现场实际不断调整优化轧制模型，核实轧制规程变化，验证轧制状态，针对性的试验调整，并逐步放开可轧钢种和规格过渡。设备功能在原设计的基础上，不断优化完善，先后完成《高强钢焊接模型的细化开发》《980DP及以上高强钢切边工艺优化及模型开发》《全系列、全规格产品轧机拉窄量控制模型攻关》《极限小断面规格的高效稳定生产》等14项焦点课题，充分挖掘酸轧装备优势，以自动化、模型化为手段推动过程和质量稳定、生产效率提升。

该公司以“五合一岗位规程”“绩效管理”等规程制度为抓手，安排产线技术员针对设备功能、操作技巧、参数优化、产品性能特点等编制了特殊教材，利用班后会时间开展“产线微课堂”活动，通过技术员讲解和操作工疑难解答互动，使操作工真正领悟操作技能的精髓，形成整齐划一，规范一切的操作标准。在全面提升全体职工操作水平的同时，带动全流程生产、质量稳定性和效率提升。（河钢唐钢 陈瑞娟）