该厂各产线针对作业过程中出现的各类盲区以及潜伏安全隐患的危险禁区、非常规作业等进行细致排查。针对天车起吊作业、地面指挥等问题，结合现场实际情况，对禁止进入区域、有条件进入区域、危险区域、非常规作业等进一步做了明确，并制作危险因素告知牌，明确了二次安全确认要求，确保危险区域受控，非常规作业安全有序进行。

该厂在详细掌握区域内事故隐患排查治理情况的基础上，全面体检，综合施策，从制度执行、思想根源、职工培训等角度，由表及里、由浅入深地追根究底，千方百计排查治理隐患。坚持每月对隐患排查治理情况进行梳理，构建隐患排查治理数据库，紧盯现场隐患治理薄弱点，并指定专人进行检查监督、跟踪验证，明确专项整治的措施和目标，最终实现隐患治理的闭环管理，确保安全管理工作行稳致远。

为提升安全工作水平，该厂从安全监督入手，由科级干部、作业长及安全员组成安全管理队伍，全面加强安全队伍建设。细化监管，狠抓现场制度落实，强化信息管理，实现各级主责主业精准汇报；强化安全管理人员作风建设，严格执行夜班值班制度，要求值班干部在值班期间严格履行安全生产“一岗双责”，确保安全工作有序开展。同时，严格执行安全管理人员绩效排名制度，根据排名实行末位述职，进一步提高安全管理人员的危机意识、责任意识和工作积极性，切实为安全生产保驾护航。