引党建思想，营造劳动气氛

近期，烧结厂瞄准降本增效追赶超越目标，各级上下传达学习各类会议精神，坚持组织每日晨会，针对督办内容落实相关责任单位。一要求全体干部以“学党史 悟思想 办实事 开新局 ”精神为靶向，理清工作思路，心往一处想，劲往一处使，营造“大干红五月，创益百分百”的活跃气氛。二各部门主要责任人切实履责，扎实开展党建工作，以政治思想引领员工工作执行力，提高工作效率。三结合大干红五月活动要求，梳理各项生产工艺流程，以问题为导向，目标引领，全力为红五月献计献策。

策操盘规划，力行开破新局

有规划再细化，生产过程不滑坡，紧扣生产过程，积极对工艺流程实行操盘规划。一各班组利用班前会班后会进行安全分享，五谈五过关活动，严格加大“一口清”、熟练背诵“作业操作规程”抽查力度，坚决杜绝各类违章违规事故发生。二调度室负责人加大监督协调力度，严格审查每层原料的取样送样工作，确保化验流程规范安全。三对矿槽篦子进行了全面升级改造，孔径缩小，以提升原料精密度，岗位工必须严格落实作业程序，加强岗位巡查，及时清理篦子表面，检查下料口，保证运行正常。四在确保生产过程控制平稳的基础上，持续提升配料流量，同时要保证转炉供应，降低点火炉煤气单耗，提升蒸汽压力，岗位人员及时测量混合料温度，保证料质，高质量高效率完成目标任务。

走品质路线，增速烧结品位

忠于生产品质，精于工艺细节。各部门依据工艺指标设定标准，结合自己工作实际，细化分解实施方案，为确保设备平稳顺行，实现烧结矿优质高产，严抓质量关，各部门负责人想在前、走在前、干在前，抓重点、重点抓切实跟踪产品质量产量，充分发挥了管理指导作用，以理论知识联系实际生产过程，通过完善的数据操作模型调整生产方案，保证工艺指标实现新突破，全力争取打一场漂亮的翻身仗。

质量是企业生存的根本条件。下一步，烧结厂将持续优化岗位人员结构，增强干部职工的凝聚力和向心力，全力以赴搞好组织生产和安全管理，高效合理管控生产过程，精益求精保生产建设，不折不扣赢落实执行，以优质的产品再攀高峰，为企业、为人民交出一份满意的答卷。