科学合理控制能源消耗，是企业降成本的一个重要途径。为此，北营公司十分重视能源管理工作，从基础管理工作抓起，进一步完善和修订能源管理制度，围绕专业考核、相关文件等内容，进行系统的修订、整合、规范，最终形成《能源管理制度汇编》，做到有章可循。同时，北营公司还进一步加大能源管理工作力度，全力做好能源介质平衡。针对不同生产组织形式，他们及时制订能源介质平衡方案，解决能源供需矛盾，保证能源介质安全、高效运行，保证本钢北营新一号高炉检修等顺利完成。

北营公司还全力推进能源管理体系工作，确保能源管理体系规范化运行，顺利通过外部资质单位的监督审核。北营公司完成了《能源管理体系要求》换版工作，开展了能源管理体系内审员培训，确保能源管理体系运行的规范性、有效性和持续性。北营公司能源管理体系的建立和实施符合《能源管理体系要求》及《钢铁行业能源管理体系认证实施规则》等法律、法规的要求，体系覆盖了钢铁产品的生产、经营、服务等全过程。能源管理体系的建立和认证工作的完成，进一步提升了企业能源管理水平，降低能源消耗，使企业更好地实现节能目标，向规范化、系统化、精细化管理方向迈进。

今年以来，围绕能源内部攻关挖潜实现能源介质的经济运行，是北营公司降本增效的重头戏。为深入落实《北营公司“挖潜降耗”攻关方案》，北营公司成立了能源系统经济运行攻关领导小组，制订了详细的攻关方案，重点围绕发电量、TRT发电、用电峰谷比值等进行攻关，挖潜降耗效果显著。其中，在发电攻关上，克服工程与生产交叉进行的影响，安排专人跟踪煤气等各种能源介质运行情况，并进行有效指导，确保发电量。前3个月，北营发电厂发电量完成28264万千瓦时，累计超计划发电3203万千瓦时，估算攻关增效1600万元。在转炉负能炼钢技术攻关方面，北营公司明确阶段性指标，进一步实施转炉煤气、蒸气回收利用，取得显著成效。在实现水经济运行攻关方面，北营公司制订了《水经济运行方案》，积极开展相关工作，使用水更加科学合理。针对氧气放散率，北营公司重点抓好炼钢工序总体均衡用氧，使高炉、焦炉、转炉煤气、氧气、氮气等能源利用状况良好，基本未发生因介质平衡不力造成的资源浪费。