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首钢:立足“两个创新” 服务转型发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-04-10  浏览次数:199
 
核心提示:3月22日,总公司党委中心组成员和各单位负责人到中关村参观学习,切身体会了中关村的巨大变化,深刻感受到科技创新对促进科学发
 3月22日,总公司党委中心组成员和各单位负责人到中关村参观学习,切身体会了中关村的巨大变化,深刻感受到科技创新对促进科学发展的强大作用,进一步解放思想,开阔视野,感到了心灵的震撼、视觉的冲击、本领的恐慌,增强了学习的自觉性。我们要坚持创新驱动转型发展,在思想上进中关村,立足“两个创新”,服务转型发展,为把首钢建设成为具有世界影响力的综合性大型企业集团贡献力量。

宽敞明亮的展示大厅,一件件产品,一张张图片,一幅幅显示屏,均展示了科技创新企业、科研单位研发的一系列具有国际领先水平的创新成果。

3D打印、集成电路装备、新一代信息技术、节能环保、新材料、生物和健康等一批新技术新产品,使大家近距离感受到了加快建设国家创新体系、着力提高自主创新能力、推动经济发展更多依靠科技创新驱动的重大战略意义,增强了责任感和使命感,同时也为首钢加快实施科技创新驱动发展提供了指引。

当前,首钢正处于深化改革转型发展的关键时期,唯有靠创新驱动才能激发内生动力和激发全员的活力。我们学习中关村经验,不仅要看到他们日新月异的变化和取得的成绩,更要深入地思考他们成功的内因是什么,要素是什么,悟其真谛、用其精髓、促己发展。

技术研究院作为首钢科研创新的核心单位,任务艰巨、使命光荣。“十二五”期间,首钢开发了一批拥有自主知识产权的战略产品和重点产品,掌握了一批具有行业影响力的重大工艺和用户技术,但主要以跟随为主。按照把首钢建设成为具有世界影响力的综合性大型企业集团的要求,通过参观学习中关村经验,我们对创新驱动的内涵进行了深入思考,认为让创新驱动成为首钢科学发展的第一引擎,必须依靠技术创新和管理创新两个轮子,把首钢钢铁产品塑造成国际品牌,形成独有和领先的产品和技术,实现由跟随向引领的跨越,真正实现由钢铁制造商向服务商的转变;同时积极践行转型发展的战略,为首钢北京园区开发及京津冀协同发展储备人才、准备技术。

实施创新驱动战略现阶段的主要任务就是扎实做好管理创新和技术创新。管理创新重点通过推进以汽车板为抓手的五大体系建设、推行精益六西格玛管理等工作,着重解决产线保障能力和基础工艺技术质量管理水平提升的问题,实现高效协同;同时,根据不同类型产品对于生产工艺和设备维护的特殊要求,对产线进行合理分工及填平补齐的完善,构建硅钢、镀锡板、汽车外板以及GA板等专线化生产模式的产线,着重提升产品质量和效益。技术创新重点通过构建政产学研用相结合的创新体系,完善钢铁业的技术研发模式,配齐相关专业和人才,加强对外合作、加大投入,推进企业真正成为技术创新的主体。要集中总公司专业力量,对重大共性的关键技术瓶颈,进行专项攻关。

要抢占人才高地,实施高端人才引进发展战略。当前,刻不容缓的是要加速对现有人才的快速成长通道的建设。一要面向市场,培养既懂客户需求又懂生产工艺技术,能为用户提供解决方案,能引领企业产品发展方向的复合性专业技术人才;二要面向生产一线培养在工艺技术、工艺装备、过程控制等实用技术方面的工程类高级专业技术人才,达到在行业内有权威性、在专业上有话语权、在现场中有解决难题的本事;三要瞄准先进,以超前产品研究为方向,通过实验室技术、中试技术并与大生产化工艺技术相结合,培养基础性、前沿性、理论实践一体化的高端技术人才;四要通过扩大技术交流合作平台和领域,培养具由国际视野的、能引领企业技术发展方向的技术管理型专家人才。

我们还要根据首钢北京园区开发规划,围绕新产业拓展研究领域。技术研究院拟着手谋划进行相关人才和技术储备,重点围绕高端金属材料产业、能源环保产业、矿投产业等新产业和新领域,孵化技术、开展项目调研、申请国家支持、参与项目的实施,拓宽研究领域。

 
 
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