据该企业负责人介绍,主业做强,主要是充分发挥区位优势,以品种、质量、品牌、安全、绿色发展为路径,以资源循环、清洁生产、安全运营、低碳发展为抓手,立足市场,面向客户,由产品制造商转变为方案解决商,进一步提升产品质量和服务质量,进而提升市场竞争力和市场占有率。链条做优,将立足于当前,拓展上游,延伸下游,跨行业发展,通过设备、备件、材料的厂厂直供和原燃料的厂矿直供,以及对上游资源的控制、下游现货市场和SBU(战略事业单位)营销模式的推进、化产品深加工等,进一步拓展延伸产业链条,获取最大效益。非钢做特,重点围绕钢铁主业供应链、技术链、服务链进行产业整合,实行有进有退、有保有压,不断提高产业集中度和资源配置效率,发展具有较强市场竞争力的相关产业,进一步分流主业人员,实现错位发展。
近日,记者从河北钢铁集团宣钢公司了解到,面对钢铁行业产能过剩带来的困局,宣钢提出“主业做强、链条做优、非钢做特”的发展战略作为未来5年改革发展的指导思想,积极转型升级,应对“寒冬”挑战。